Na haar opleiding begon de toen 19-jarige Femke als activiteitenbegeleider binnen de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking en op een groep voor mensen met moeilijk verstaanbaar gedrag. Ook werkte ze onder meer ook in het AMC als activiteitenbegeleider, binnen de GGZ, als persoonlijk ondersteuner en zelfs een periode in de ouderenzorg. Inmiddels werkt Femke al elf jaar voor Triade Vitree, veelal met cliënten met een GGZ-indicatie of een VG/GGZ indicatie. De afgelopen vier jaar combineerde ze haar werk met de hbo-opleiding Social Work op Windesheim in Almere.

Ongemerkt bekwaam
"De combinatie werken-leren was heel druk, maar wel heel erg leuk. Je vraagt je natuurlijk af of het je gaat lukken? Kan ik een opleiding combineren met mijn sociale leven en sporten? Maar het bleek me gelukkig goed af te gaan. Voor collega’s die denken dat een studie niet samen kan gaan met een gezin, wil ik benadrukken dat dit zeker wel te combineren is," zegt Femke stellig en uit ervaring. Dat betekende wel dat zij iedere vrijdag in de schoolbanken zat. "Maar ongemerkt ben je door je ervaring eigenlijk al bekwaam. Je leert vaak om wat je al doet ook op de juiste manier te verwoorden en op te schrijven."

Nieuwe uitdaging
Na haar afstuderen was het tijd voor een nieuwe uitdaging. "Ik heb altijd gezegd: ik word manager als ik groot ben," lacht Femke. Toen bleek dat een managementfunctie qua timing goed aansloot bij haar opleiding, solliciteerde ze naar de functie van MIO op de Sieradenweg. “Ik heb bewust voor deze locatie gekozen. Alle facetten komen hier naar voren. Op het terrein van de Sieradenweg zitten cliënten met een VG/GGZ- of MVG-indicatie en hebben we te maken met de ouder wordende cliënt. Het is een plek waar cliënten wonen en waar we dagbesteding aanbieden. Er is dus een hoop te leren, dus ik dacht: daar wil ik heen.”

Zachte landing
Femke leert nu met ingang van juni het vak van manager in de praktijk. "Ik heb hier een zachte landing gehad, daar hebben Leo Wemes en Hilja Postma wel voor gezorgd. Zij hebben mij goed ingewerkt. Het was een hele fijne periode." Inmiddels krijgt ze steeds meer verantwoordelijkheid. Gesprekken voeren, ideeën borgen, veranderingen in gang zetten en ook het financiële gedeelte: het hoort allemaal bij haar nieuwe rol.
In oktober start Femke met de post-hbo-opleiding die bij de MIO-functie hoort. Dat duurt een half jaar. Daarna wordt gekeken wat ze nog nodig heeft. “Dat is persoonsafhankelijk. Het gaat uiteindelijk om je eigen ontwikkeling.”

Helicopterview
Een belangrijk uitgangspunt voor Femke is dat ze als manager zichtbaar en toegankelijk wil zijn. "Zelf heb ik met de voeten in de klei gestaan. Dat is een groot voordeel. Je begrijpt de taal van je collega’s en je kent het klappen van de zweep." Tegelijkertijd moet ze ook wat meer afstand nemen. "Ik zal natuurlijk meer een helikopterview moeten hebben om de zaken wat meer van een afstand te bekijken.” 

Timemanagement
En of ze het in haar nieuwe rol gaat redden? Femke twijfelt niet en zegt vastberaden: "Tuurlijk ga ik het redden. Ik zal wat aan timemanagement moeten doen, maar dat is ook onderdeel van de opleiding." Daarbij wil ze ook zichzelf niet vergeten. "Vrij is vrij. In de zorg vinden we dat lastig, want je werkt niet met machines, maar met mensen. Maar je kunt niet altijd aanstaan. En dat hoeft ook helemaal niet. En als het je niet lukt, vraag dan om hulp."

Volop mogelijkheden
Voor collega's heeft de kersverse MIO nog een duidelijke boodschap. “Als je een uitdaging zoekt of wilt doorgroeien binnen Triade Vitree, ga dan vooral het gesprek aan. Denk je dat je meer in je mars hebt? Maak het bespreekbaar, bijvoorbeeld in je jaargesprek. Het is goed om ambitieus te zijn. Er zijn volop mogelijkheden binnen de organisatie.”